LA TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO COMO ESTRATEGIA DE RELACIONAMIENTO
INNOVACIÓN
DE IMPACTO
Formamos con nuestro método de Campañas Ganadoras a más de 6 mil candidatos a diversos cargos y de distintos partidos y movimientos políticos, teniendo como columna vertebral la transparencia y la ética en los futuros gobernantes, así como compartimos nuestro taller de “El arte de Gobernar” con ministerios, gobernaciones y alcaldías de todo país.

RETO
¿Cómo hacer para que uno de los Bancos más importantes del país fortaleciera su relacionamiento con los gobernantes territoriales y consolidar redes de valor una vez para impactar las regiones desde el desarrollo conjunto?

RETO
¿Cómo hacer para que uno de los Bancos más importantes del país fortaleciera su relacionamiento con los gobernantes territoriales y consolidar redes de valor una vez para impactar las regiones desde el desarrollo conjunto?
SOLUCIÓN
Construimos una estrategia de relacionamiento que tuviera un amplio impacto en las regiones del país, recurriendo a la transferencia de conocimiento como un vehículo para consolidar alianzas estratégicas en favor de la Banca de gobierno y las entidades territoriales:
Consolidamos una propuesta de contenido de 100 pasos para construir una campaña ganadora basados en los pilares y valores del banco y nuestra trayectoria acompañando a líderes a convertir sus ideas en poder, como un tema de interés para el contexto electoral que estaba viviendo el país de cara a la contienda de autoridades territoriales. Dicha propuesta la compartimos a través de talleres experienciales por cada una de las regiones, donde permitimos las conexiones, el relacionamiento y un posicionamiento en el imaginario de los candidatos y futuros gobernantes.
Y todo esto, lo afianzamos en espacios más directos y focalizados, una vez ya eran electos los gobernantes, con nuestra propuesta “el Arte de Gobernar” como un espacio para consolidar sus equipos, las apuestas y los planes de gobierno.
Y finalmente, en el tercer escalón, diseñamos y desplegamos en distintos departamentos, una ruta de transferencia de conocimiento con la que formamos a las distintas audiencias y públicos del SENA, como una aproximación a los principales conceptos del mundo 4.0, impulsando así una cultura de la renovación tecnológica en el país.
Creamos nodos de encuentro cercano para garantizar varios espacios dentro de las regiones planteadas por el banco con una filigrana más profunda asegurando una convocatoria efectiva y mayor facilidad para los candidatos.
Diseñamos los mapas de poder de cada uno de los municipios donde el Banco tenía presencia y desatamos la estrategia de manera personalizada y segmentada para que los distintos actores participaran de las formaciones y encuentros como un espacio plural y amplio.
TRANSFERENCIAS DE CONOCIMIENTO COMO
ESTRATEGIA DE RELACIONAMIENTO
RELATO TRANSFORMADOR
Logramos conectar con las audiencias con un relato coherente y un lenguaje cotidiano y cercano.
GERENCIA ESTRATÉGICA
Aplicamos un seguimiento rápido de metas por tiempos cortos, garantizando una gerencia en función del resultado y el impacto.

VISIÓN INTEGRAL
Consolidamos nuestra experiencia y conocimiento entorno a un contenido claro, concreto y práctico.
COOPERACIÓN MULTISECTORIAL
Creamos una alianza estratégica con uno de los bancos más importantes del país, para contribuir al fortalecimiento de sinergias que impactarán los territorios y se desatará una red de valor.
INNOVACIÓN SOCIAL
Diseñamos una metodología a la medida de las necesidades del proyecto, del banco, de la coyuntura y leímos de manera acertada cómo impactar un público clave de interés para el banco.